富人的困境:一个年赚四百万的老板在愁什么?365bet官网首页

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森山大道森山大道,1938年出生于大阪,日本摄影师,与石内都、荒木经惟等人同时崛起于20世纪60、70年代,曾是日本传奇性先锋摄影团体“挑衅(PROVOKE)的旗手人物。

  目前,滴滴的抽成在20%左右,新入局的美团则为8%,对比来看,今年初,易到在北京、上海等7个城市车主端佣金比例下调到5%,在全行业已经属于最低的一档了。

  小行星移动的速度会不会太快?它的运行轨道有多远,发射探测器需要多长时间?  根据哈佛大学天体物理学家马丁·埃尔维斯(MartinElvis)教授的说法,一颗价值10亿美元的小行星才值得开采。

今年以来,万年青、四川双马和海螺水泥涨幅均超过20%,5月以来则是福建水泥、万年青、华新水泥等涨幅居板块前列。

  李总,41岁,白手起家创业十多年,如今有3家一百多人的火锅店、一个占地几十亩的农家乐和三套房子,生意的每年营收额大概三四千万,纯收入保守估计有四百万左右。

  承蒙信任,和李总合作有5个年头了,因为工作业务往来比较多,私下交情也不错,我算是他走向成功的一个见证者。

  特别最近两个来月天天在一起,聊了许多,有过去的创业史,有现在的烦恼,有生活的不如意,总之,作为一个有钱人,他有着诸多的焦虑和忧愁。  经其同意,本文公开发布,希望李总所涉及的一些问题,也许可以给遇到相似情况的朋友带来某种共鸣和启发。  “我其实还是一个穷人”  一个月,我陪老李喝了十场酒,这句话他至少说了三次。  他说,在这个三线城市里,腰缠万贯的土豪比比皆是,他的身价也只能算是小有所成,在其所有的资产当众,不动产占大多数,可以随时拿来动用的流动资金确实少得可怜。

  尽管我怀疑这是他在向我炫富,或者是在富人圈受了刺激。

  “每天成本支出至少10万块”  这是李总语气加重强调的另一点。  员工工资和其它各种固定成本是大头,还有一些营销成本、促销活动、设备损耗等费用,虽然零碎,但合起来也不再少数。  也许是错觉,我在他脸上看到了几分疲惫,几分无可奈何,甚至是朝不保夕的恐慌。  “我现在的一切,说不定一个风浪没挺过来,就没有了”  店里没客流是最重要的原因之一。  李总的火锅店还在当初的根据地,只不过周围的几家店都被他成功收编。那个位置以前是城市化进程中特指的一个词:城乡结合部。  县城、乡镇和城市在走向融合,互联网的环境在每个角落弥漫,如果你仔细观察就会发现,身在其中或只是平常,但过一段时间再去看,一切已经有了很大的变化。  过去,李总的火锅店主要是周围的居民、上班族、情侣来消费,生意模式很简单,用餐环境干净,味道中上就行,除了利润低一点,其它都很好。  毕竟民以食为天,作为一种老百姓都能接受的美食,原本就不愁客流。  回想当年,老李仍旧是眉飞色舞,很怀念那几年大厅爆满,还要排队等位的好日子,可谓是日进斗金,也让他全款买了第一套房子。  可从2015年开始,生意就不好做了,先是房租上涨、人员底薪工资上调、客流减少,再后来又赶上火锅店越来越多、外卖行业等降低需求等,各种问题一下子涌上来,天天忙到焦头烂额。  你说缺客流问题到底咋解决?  为了想通这件事,我花了三个月查资料。  “就像治愈感冒一样,根治不掉。但一定要努力抑制”  做生意如逆水行舟,不进则退。  除了经营成本增加,最让李总犯难的是客流从哪里来。  火锅店摊子已经撑的这么大,客流越来越少,做活动也是那老三样,以后无非是重复过去,未来几年怎么赚钱,心理一点底都没有。  别说业绩翻一番,就是保持现状都难。不信你看李宁这几年的线下门店关了多少家,亏损了多少钱?  2013年上半年,吐血甩卖过后,国产第一运动品牌李宁净关闭门店数为410家。近日,李宁在某电商网站启动特卖活动。其中,售价最低的是一款棒球帽,标价59元,售价仅为19元。很多网友感叹:“这样的甩卖,实在有损品牌形象,没想到李宁会走到这个地步。”  做生意如何吸引好客流,没有个谱啊!  都说线上线下融合,你给我说说怎么个融合法?  我从2014年就开始关注“互联网+”,包括互联网+外卖(美团外卖)、互联网+商户信息(大众点评)、互联网+交通出行(滴滴打车)...你们搞网络的套路变换也太快了吧?  “招多不灵了,人变精了”  原来的顾客喜欢上街逛,没事的时候就这家店看看,那家店遛遛,那时候老李的店不缺客流,每天都爆满。  过去是来店就消费,饭点就是忙不过来;现在是进店前先看有没有优惠,店里人多不多,却赚不到钱了。  什么法都用了,在街边发传单,上电视广告,门口搞促销活动易拉宝...  好不容易来几个客人,结果都是看上折扣活动的,就点活动价吃。  这都是怎么了?  “没听过”、“不知道咋样”、“没名气”...  现在的顾客脑子里都想什么呢?  一个月时间,我和李总先后找引流平台、促销活动、顾客调查好几次,尝试找到解决上面问题的办法。  经过和各方了解,我仔细考虑,最后,我给李总提了几个意见,大家可以一起看看,也希望朋友们多发表评论,指出里面的不足。  1、万事人为本,人的问题最重要  其实,现在餐饮店遇到的客流问题,绝大多数实体商家都会遇到,所以关键是找到核心方法。  万变不离其宗,只要能抓住人的注意力,让他感觉这玩意很有趣,那你就成功了。  引客流,大家不要认为是很容易的事,能把客流做好,就是万亿级的市场份额,哪怕切掉一小块份额,也是巨额收益。  2、就算千辛万苦,也不要走老路  这就是你未来几年上一个台阶、你的前途所在。  物质过剩的时代来临,竞争加剧是必然的,不努力转型,就会被当作落后淘汰。所以,为什么创业要做互联网生意,这才是根本原因。  引流没有方向,就没有护城河,你的引流技巧就可以轻易被别人复制,自然就没有核心竞争力。  其次,是效率问题。  拿李总的火锅店来说,采用大平台引流,很多流量是外地、只在本地稍微停留和不喜欢吃火锅等无效流量,这些都是不可避免的浪费。  当浪费积少成多,形成惯性,想改就要多耗费不少的代价。  除了以上两点,引流平台也是一大问题。没有合适的平台渠道,商家就找不到客流,是导致老客户留不住,新客户不知道的原因之一。  一个两个可能是商家经营问题,可缺客流成为全行业情况,就要去找到解决方法。  说了这么多,我也谈谈我对这个商业问题的解决方法,有没有用,还需要时间和事实来证明。  我在市场调研中发现,有款APP是帮助商家引客流,提高引流效率的。它的做法很简单:  1、让全城所有商家入驻到APP上,商家可以在app上发布广告信息。  2、提供一系列付费的推广服务。  商家入驻没难度,免费的事商家乐于接受,那如何保证顾客愿意使用app呢?它的技巧也很容易理解:  1、顾客使用app,只需要搜索关键词就能找到商家。  2、领取商家的红包,消费可抵扣金额。  商家能使用app做营销推广,顾客能使用app获得商家优惠,听起来很具有画面感。  这样一款app在三四线城市的推广落地中,少不了代理商的参与,现在APP的招商部门也在每个地区努力招募合伙人,利润点很多,我不介绍,因为赚钱的机会是留给有准备的人。  想创业的,可以私信,谢谢。

春节7天长假中,初四至初六为倒休公休日。

对此消息,台媒形容,“解放军空军并没有提及首飞目标”,并提出猜测声称,“综合媒体报道,歼-20首次出海操演,即是今年4月多次针对台湾‘绕岛巡航’演练的延续,目的除了恐吓台湾之外,还可能是对上了美日的F-35隐身战机,及驻扎在第一岛链的美军F-22隐身战机。

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